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| 时代光华－服务人员的五项修炼视频（二） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·培训目标
公司的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿，服务是产生差异的主要手段；而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的；只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。
本套VCD将服务行为分解为五项最基本的元素，企业一线员工只要加强这五项元素方面的修炼，就能够为客户提供专业化服务，从而帮助企业成功地向服务型企业转型，提升企业的竞争力 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：671 |
| 时代光华－服务人员的五项修炼视频（一） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·培训目标
公司的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿，服务是产生差异的主要手段；而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的；只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。
本套VCD将服务行为分解为五项最基本的元素，企业一线员工只要加强这五项元素方面的修炼，就能够为客户提供专业化服务，从而帮助企业成功地向服务型企业转型，提升企业的竞争力 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：1069 |
| 招聘面试技巧（张晓彤） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·招聘面试技巧
专家介绍：
张晓彤，著名人力资源管理专家、培训专家、曾任诺基亚中国公司人力资源经理、培训经理。时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，北京21世纪光华管理培训中心特聘讲师、北大光华管理学院EMBA班特邀讲师，人力资源开发与管理著名职业经理人、著名职业培训讲师。
现任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源部经理、诺基亚学院非技术课课程经理， |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：174 |
| 视频炒股一招先（十） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·91实战精解3：吃错了药
92实战精解4：临阵脱逃
93实战精解5：寻庄而去
94实战精解6：芒果熟了
95多头空头和滑头
96庄家研判的技术
97低价位买入股票的方法
98中低价位买入股票的方法
99高价位买入股票的方法
100一招先吃遍天
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：776 |
| 视频炒股一招先（九） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·81第十三招：火中取栗
82第十四招：守株待兔
83第十五招：猎鹰出击
84股票贵还是不贵
85躲进避风港
86板块轮动
87如何识别骗线
88未雨绸缪
89实战精解1：持股过年
90实战精解2：低位 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：1221 |
| 视频炒股一招先（八） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·71什么是海底
72第七招：海底拾贝
73第八招：海底捞月
74第九招：海底擒龙
75第十招：孙猴下海
76第十一招：海里牧牛
77第十二招：夜半伏兵
78趋势行情和震荡行情
79牛股比例和中级行情
80中线顶部和底部
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：828 |
| 视频炒股一招先（七） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·61第一招：攻击受伤庄家
62一年可以做几次反弹
63群体超跌
64第二招：拯救超跌股
65监测不同周期超跌状态
66第三招：井时捞鱼
67第四招：乱中取胜
68怎样判断股票活跃程度
69第五招：轻取空城
70第六招：浪底淘金
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：1046 |
| 视频炒股一招先（六） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·51再谈短期逃顶
52输在何处
53成功率和收益率
54买涨就一定能赚钱吗
55假如以熊市中追涨
56如果在牛市初期追
57可不可以大盘高位追涨
58假如谁跌就买谁又怎样
59挣钱有挣钱的理由
60超跌的标准 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 视频炒股一招先（五） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·41主力贯压出货
42什么是成本分析
43计算主力的仓位
44利用横盘振荡计算主力仓位
45监测主力仓位规避风险
46选择安全的进货时机
47实战中的成本分析
48定位中期底部
49定位中期顶部
50判断短期底部
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：614 |
| 视频炒股一招先（四） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·31逆势吸筹
32散户出货主国建仓
33主力的建仓过程
34主力的洗盘过程
35主力的对倒拉抬
36锁仓拉抬
37不参与整理
38不要留恋手中的股票
39主力的高位出货
40主力次高位出货
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：689 |
| 视频炒股一招先（三） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·21顺势而为(模拟训练四)
22顺势而国(模拟训练五)
23该不该抢反弹
24如何抢反弹
25有庄反弹和无庄反弹
26理解庄家
27低位低温吸筹
28次底位横
29双峰填谷吸筹
30通吃套牢密集区吸筹
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：847 |
| 视频炒股一招先（二） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·11行情能走多远
12会买还要会卖
13顶和顶不一样
14顶和顶有相似之处
15流通市值
16疯牛和疯熊特征
17强热横盘和弱势横盘
18顺势而为(模拟训练一)
19顺势而为(模拟训练二)
20顺势而为(模拟训练三)
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| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：847 |
| 视频炒股一招先（一） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·01有了驾照再开车
02少数人投机成功定律
03股市没有简单规律
04趋势理论
05相反理论
06庄家理论
07大盘和指数
08底部的人气特征
09主力入场就是底
10年年都有底 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：1625 |
| 时代光华-高层经理人的八项修炼（林正大） |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·★课程意义
现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争，尤其是高层经理人素质的竞争，因此，任何企业要想在竞争中取得优势，形成核心竞争力，提高员工的整体素质，尤其是提高高层经理人的职业化能力，便成为不容回避的必然选择。本课程以帮助现代企业高层经理人形成胜任本职工作的职业能力为目标，从企业经营战略、核心竞争力、高效管理体系、人力资源开发、领导力、科学决策，组织变革，建立学习型组织8个方面、 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：497 |
| 时代光华-如何做一名优秀的部门经理（刘凡）在线播放 |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·本课程讲些什么？
职场的激烈竞争，商场的风云变幻，对职业经理人的素质提出了更高的要求。对职业经理人个人来说，充分掌握专业的知识与技能，了解沟通协调的相关技巧，是在职场取得成功的重要前提。
☆本课程针对现代社会对部门经理的要求，通过深入浅出的讲解和大量生动的案例，详细地讲授了部门经理的职业素质、形象要求、管理原则、与上下级沟通的技巧、领导团队的能力以及职业生涯规划等各方面的内容。学习本课程，将帮助 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：854 |
| 金正昆商务礼仪 |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·金正昆教授简介:
资深、权威的国际商务礼仪专家、外交部礼宾司礼仪顾问、博士生导师，中国某知名大学国际关系学院外交学系主任、礼仪与公共关系研究中心主任。
目前在某知名大学为研究生、本科生及函授生开设《服务礼仪教程》、《社交礼仪教程》、《大学生礼仪》等课程。金老师是近年活跃在人际沟通与社交礼仪讲台上的风云人物，不但受到人大学子拥戴，更经常为大型企业及政府部门进行礼仪及人际沟通技能的培训。
内容简介: |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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| 余世维-赢在执行 |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·余世维，著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
★内容简介
最受欢迎和关注的企 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
软件类别： |
下载次数：676 |
| 余世维-时代光华-市场竞争策略分析与最佳策略选择 |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·余世维，香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
余世维博士是一位极具学习力的学 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：726 |
| 余世维-领导商数LQ |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·余世维，著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
余世维博士是一位极具学习力的学习型 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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下载次数：645 |
| 余世维成功经理人(精彩) |
2006-12-5 21:49:51 |
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★★★ |
| ·余世维成功经理人(精彩)
余世维，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。
曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 |
| 运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003 |
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